Formation Métier · 1 jour
Apprenez à cadrer, piloter et livrer des projets IA avec succès. Du cadrage à la mise en production, maîtrisez les spécificités de la gestion de projet IA.
Monter en compétence sur les projets IA
Intégrer l'IA dans leur roadmap
Superviser un portefeuille de projets IA
Accompagner leurs clients sur l'IA
Distinguez les projets IA viables des fausses bonnes idées.
Cadrez clairement les besoins pour les équipes techniques.
Estimez correctement durées, ressources et budget.
Anticipez les écueils classiques des projets IA.
Adaptez votre méthodologie aux spécificités de l'IA.
Présentez les projets IA aux décideurs et métiers.
Mauvais cadrage, attentes irréalistes, données non préparées, manque d'adhésion... Cette formation vous apprend à éviter ces écueils et à mener vos projets IA vers le succès.
L'IA peut générer des comptes-rendus de réunion, créer des plannings, automatiser les reportings d'avancement, analyser les risques projet et rédiger des spécifications. Vous gagnez plusieurs heures par semaine.
ChatGPT et Claude pour la rédaction et l'analyse, des outils d'automatisation pour les reportings, et des intégrations avec vos outils projet existants (Notion, Jira, Trello).
Oui, les techniques enseignées s'appliquent aussi bien en Agile/Scrum qu'en cycle en V. Nous adaptons les exercices pratiques à votre contexte.
Chef de Projet IA
Un projet d'IA se pilote autrement qu'un projet informatique classique : le résultat n'est pas garanti à l'avance, la qualité dépend des données plus que du code, et la démonstration qui impressionne en réunion échoue souvent en production.
Cette journée donne les repères propres à ces projets : comment cadrer sans promettre l'impossible, comment évaluer la faisabilité avant d'engager, quels jalons poser, et comment gérer des attentes façonnées par les démonstrations spectaculaires.
Objectifs
Programme
1 jour (7h) · Intermédiaire · deux tiers du temps en pratique sur vos propres cas.
En pratique
Une session se planifie en général sous deux à quatre semaines après l'entretien de cadrage, selon vos disponibilités et le montage du dossier de financement.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les besoins d'adaptation (supports, rythme, matériel, salle) sont recueillis à l'inscription et traités avec le référent handicap avant la session.
Avant de se parler
Non. La journée porte sur le pilotage : cadrage, données, jalons, risques, production. Les aspects techniques sont expliqués au niveau nécessaire pour dialoguer avec une équipe.
Oui, dans la mesure où elles s'adaptent mal telles quelles à un projet dont le résultat est incertain. Nous montrons ce qu'il faut ajuster : critères de fin d'itération, définition du terminé, démonstrations.
Dans vos locaux ou à distance
Dites-nous combien de personnes et sur quels cas : nous vous proposons un programme adapté, une date et un devis sous 48 heures, avec le montage du dossier de financement.