Ce que vous y gagnez
- Une liste courte de chantiers, chiffrés, dans l'ordre
- Les prérequis identifiés avant de dépenser : données, outils, règles
- Une décision de direction prise sur des faits
- Une base pour un financement ou un budget
Accompagnement · Audit et feuille de route
Audit IA et feuille de route : les trois chantiers qui rapportent, chiffrés, dans l'ordre
Un audit IA utile ne dit pas que l'IA est importante. Il dit quel processus automatiser en premier, ce que ça rapporte en heures et en euros, ce que ça coûte, et ce qu'il faut régler avant. En deux semaines, avec vos équipes.
Accompagnement
Audit IA entreprise : ce qu'il évalue, ce qu'il livre, combien il coûte
La question d'un dirigeant n'est pas « faut-il faire de l'IA », c'est « où, dans quel ordre, et avec quel retour ». L'audit répond à cette question-là, en partant des processus réels de l'entreprise et non d'un catalogue de technologies.
Il tient en deux semaines : des entretiens courts avec les personnes qui font le travail, un relevé des outils et des données, une évaluation des compétences et de l'appétit des équipes, puis une feuille de route de trois à cinq chantiers classés par gain et par simplicité.
En pratique
Ce que ça change,
et ce que vous recevez
Ce qu'on livre
- Cartographie des processus et des heures perdues
- État des outils et des données, avec les points bloquants
- Évaluation des compétences et de l'adhésion des équipes
- Feuille de route de trois à cinq chantiers : gain, coût, délai, prérequis
- Restitution à la direction, et relecture à trois mois
Cas concrets
- PME de services qui veut savoir quoi automatiser avant de recruter
- Entreprise industrielle dont les données vivent dans des tableurs
- Direction qui a testé ChatGPT et veut passer à des résultats mesurables
- Groupe qui doit arbitrer entre plusieurs projets IA proposés par ses équipes
01
Ce que l'audit évalue
Cinq dimensions, les mêmes que l'audit express du site, mais en profondeur : l'usage actuel de l'IA, le poids des tâches répétitives, l'intégration des outils entre eux, la fiabilité et l'accessibilité des données, les compétences et l'adhésion des équipes. À chaque dimension, un constat, une note et les actions qui feraient bouger la note.
L'audit ne s'arrête pas au constat : chaque chantier de la feuille de route est décrit avec son gain estimé en heures et en euros, son coût, son délai, ses prérequis et un responsable pressenti chez vous.
02
Audit IA et audit de maturité : quelle différence ?
L'audit de maturité situe l'entreprise sur une échelle ; il est utile pour se comparer et pour convaincre. L'audit IA d'Algomind est orienté action : sa sortie est une liste de chantiers, pas une note. Il inclut la maturité comme point de départ, mais consacre l'essentiel du temps aux processus et aux gains.
Si vous voulez d'abord une idée rapide, les trente minutes offertes avec Thibaut donnent une première lecture de vos processus et des chantiers qui rapportent.
03
Comment Algomind mène l'audit
Semaine 1 : entretiens de trente minutes avec cinq à dix personnes, de la direction au terrain ; relevé des outils, des exports, des tableurs ; lecture d'un échantillon de données réelles. Semaine 2 : analyse, chiffrage, rédaction, puis restitution d'une heure à la direction, avec la feuille de route et les décisions à prendre.
Trois mois plus tard, une relecture d'une heure fait le point sur ce qui a été lancé et ajuste la suite. Elle est comprise dans l'audit.
- 01Entretiens courts, direction et terrain
- 02Relevé des outils, exports et données réelles
- 03Chiffrage des heures et des gains
- 04Feuille de route et restitution à la direction
- 05Relecture à trois mois incluse
04
Les limites et les risques à anticiper
Un audit mené sans accès aux personnes qui font le travail produit une feuille de route hors sol. On demande donc dix heures d'entretiens réparties sur l'équipe, et l'accès à quelques données réelles sous accord de confidentialité.
La feuille de route est une estimation : les gains sont des ordres de grandeur, validés ensuite chantier par chantier. On le dit clairement, et on préfère un chiffre prudent à un chiffre séduisant.
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Combien coûte l'audit IA ?
Il se chiffre en jours de travail, sur la base de 300 euros de l'heure : comptez trois à cinq jours pour une PME, selon le nombre de processus étudiés et d'entretiens, relecture à trois mois comprise. Le montant est déduit d'un accompagnement ou d'un projet d'automatisation qui suit.
Combien de temps de nos équipes faut-il ?
Une dizaine d'heures d'entretiens réparties sur cinq à dix personnes, une heure de restitution pour la direction, et l'accès aux outils et à quelques exports. Rien d'autre.
Que contient la feuille de route ?
Trois à cinq chantiers, chacun avec le processus concerné, le gain estimé en heures et en euros, le coût, le délai, les prérequis (données, outils, règles) et un responsable pressenti. Plus la liste de ce qu'il ne faut pas faire tout de suite, et pourquoi.
Pour quels secteurs ?
Services, industrie, commerce, santé et médico-social, immobilier, formation, associations. La méthode est la même ; les chantiers diffèrent. Pour le médico-social, l'audit intègre les contraintes de confidentialité et de traçabilité propres au secteur.
Pour aller plus loin
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